INVESTIR EN TOURISME, C’EST INVESTIR DANS LES RÉGIONS

À l’approche du prochain budget du gouvernement du Québec, l’Association des stations de ski du Québec (ASSQ) demande des mesures structurantes afin d’assurer la vitalité économique des régions et la pérennité des infrastructures touristiques hivernales.

L’ASSQ appuie les représentations de l’Alliance de l’industrie touristique du Québec, qui réclame un renforcement des outils financiers destinés au secteur touristique. Dans cette foulée, l’Association estime que les stations de ski, véritables moteurs économiques régionaux, doivent bénéficier de leviers adaptés à leur réalité d’investissement et être en mesure de mieux affronter les changements climatiques.

Le tourisme hivernal, un secteur qui rapporte au Québec

Le ski alpin représente 6,4 % du PIB touristique du Québec et génère 866 M$ en retombées économiques annuelles. Les stations de ski génèrent chaque année des millions de dollars en retombées fiscales grâce aux taxes, aux impôts et aux dépenses touristiques qu’elles stimulent. Ces revenus contribuent directement au financement des services publics offerts à l’ensemble de la population.

À ces résultats s’ajoute une contribution structurante pour les régions : 21,7 % de l’achalandage provient de l’extérieur du Québec, une clientèle qui génère d’importantes dépenses en hébergement, restauration et activités connexes. Présentes dans plus de 100 municipalités, les stations constituent ainsi un pilier de l’économie hivernale et une filière touristique à haut potentiel pour le Québec.

Cependant, l’industrie fait face à des défis majeurs : adaptation aux changements climatiques, hausse des coûts énergétiques, investissements importants pour moderniser les infrastructures et forte saisonnalité des opérations. Soutenir le ski et le tourisme hivernal constitue donc un investissement stratégique à effet multiplicateur, et non une dépense ponctuelle.

Des investissements déjà en cours, à accélérer

L’industrie a amorcé depuis plusieurs années une modernisation importante : enneigement mécanique plus performant, optimisation énergétique, automatisation, diversification quatre saisons. Le cœur de la saison hivernale demeure solide. Les technologies évoluent et permettent d’optimiser les opérations. L’enjeu consiste maintenant à accélérer ses investissements afin de maintenir la compétitivité du Québec comme destination hivernale de premier plan.

Des mesures structurantes, responsables et à faible coût pour l’État

L’Association des stations de ski du Québec (ASSQ) a déposé son mémoire dans le cadre des consultations prébudgétaires 2026-2027 du gouvernement du Québec. L’objectif : proposer des mesures concrètes pour assurer la compétitivité, la résilience et le développement durable de l’industrie touristique et plus particulièrement du secteur du ski. L’ASSQ propose donc dans son mémoire :

• L’optimisation du Programme d’appui au développement des attraits touristiques (PADAT), notamment par la création d’un volet dédié aux stations de ski et aux montagnes, incluant une bonification des sommes disponibles afin de soutenir les projets majeurs liés à la modernisation des remontées mécaniques, à la fabrication de neige, à l’efficacité énergétique et à la gestion durable.
• Un crédit d'impôt à l'investissement afin d'accélérer la modernisation des équipements et la transition énergétique, tout en stimulant l'investissement privé.
• Une prévisibilité énergétique, notamment par la mise en place de mesures favorisant une plus grande stabilité des coûts d’approvisionnement en électricité et l’adaptation des mécanismes tarifaires à la saisonnalité des opérations.

Les petites stations : un rôle communautaire essentiel

Les stations de ski à but non lucratif, municipales ou coopératives constituent des infrastructures sportives de proximité qui favorisent l’activité physique, l’apprentissage des sports de glisse et la vitalité des communautés. Le Programme d’aide financière aux infrastructures récréatives, sportives et de plein air (PAFIRSPA) représente, dans ce contexte, un levier clé pour soutenir le renouvellement de ces infrastructures régionales. Avec le lancement cette semaine des appels à projets du PAFIRSPA, l’ASSQ souhaite que le gouvernement puisse consacrer une partie de l’enveloppe de 300 M$ aux infrastructures dédiées à la pratique des sports de glisse.

« L’ASSQ invite le ministère des Finances à reconnaître l’industrie du ski comme un partenaire stratégique du développement économique du Québec et à poser des gestes concrets pour en assurer la pérennité. Soutenir le ski, c’est investir dans la vitalité des régions, l’attractivité du Québec et la prospérité de milliers de travailleurs et d’entreprises. Le budget 2026-2027 représente une occasion stratégique de renforcer un secteur qui contribue directement à la prospérité collective », a souligné Yves Juneau, président-directeur général de l’Association des stations de ski du Québec.

« Cette saison nous rappelle à quel point notre industrie est importante pour l’économie des régions. En facilitant l’accès au financement et en donnant suite aux autres recommandations de l’Association, nous serons en mesure de relever les défis de demain et d’assurer la pérennité de notre industrie », affirme Jean-Michel Ryan, président du conseil de l’ASSQ et président-directeur général du Mont Sutton.

Le mémoire complet est disponible sur le site du gouvernement du Québec.

À propos de l’ASSQ et de l’industrie

L’ASSQ œuvre depuis plus de 40 ans pour représenter et défendre les intérêts des stations de ski du Québec. Organisme sans but lucratif, l’ASSQ promeut la pratique des sports de glisse, améliore l’expérience client, et soutient la performance des stations afin de garantir leur pérennité. Dans un contexte de changements climatiques, l’ASSQ élargit sa mission en accompagnant l’industrie et le public dans l’évolution des stations et de l’offre d’activités en montagne. Elle s’engage à favoriser un environnement de pratique durable et à soutenir l’adaptation de ses membres aux nouvelles réalités de l’industrie du ski.